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TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS

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Para que Plena inclusión CV funcione bien

hay que hacer las cosas bien.

Esto es con calidad y con ética.

 

Plena inclusión evalúa el trabajo que realizamos

para ver si lo hacemos bien y con calidad.

Para eso tiene una herramienta de evaluación.

 

Con esta forma de trabajar conseguimos mejorar

la manera de atender a las personas con discapacidad intelectual.

Así aumenta su calidad de vida y la de sus familias.

Esto es que pueden vivir mejor.

El conjunto de redes, entidades, servicios que ofrecen apoyo a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo está, desde su creación, en un proceso permanente de reflexión – acción. Ahora, estamos asistiendo en gran parte del mundo a un momento de profunda reflexión y transformación, fruto de la experiencia anterior en el trabajo en nuestro ámbito, la investigación y actuales modelos de discapacidad intelectual, apoyos y calidad de vida; y la exigencia que marcan los derechos de las personas con discapacidad.

Ahora necesitamos transformar nuestras organizaciones y servicios, que fueron creados mirando sólo la discapacidad, en organizaciones y servicios orientados y centrados en cada persona, en su calidad de vida y sus derechos.

El proyecto de transformación de los servicios hacia la calidad de vida consiste en alimentar y promover la voluntad y la acción de los servicios que voluntariamente quieran iniciar un proceso de transformación, y ofrecerles un entorno de red y de colaboración mutua, con apoyo y acompañamiento.

El modelo que perseguimos es un modelo:

  • Centrado en la en la persona y en la familia y en el contexto natural (hogar, escuela, comunidad).
  • Que se desarrolle con la colaboración estrecha y en igualdad entre personas, familias y profesionales.
  • Que se asiente sobre una base sólida en el uso de prácticas que cuenten con conocimiento y evidencia científicos sobre el funcionamiento humano y sobre las claves para su bienestar, tanto individual como familiar.
  • Que tenga un compromiso irrenunciable con los derechos de todas las personas.¿Cómo empezar?Tras recibir el formulario, el responsable del equipo de transformación recibirá sus claves (usuario y contraseña) para la Intranet, donde tendrá toda la información disponible y las herramientas para la autovaloración. En ese momento, tras hacerse con la plataforma intranet (hay documentos de apoyo para ello) se pone en marcha con el proyecto.Un proyecto de transformación tiene 4 fases:
  • El responsable del servicio hace la propuesta de embarcar a su servicio en un proyecto de transformación y, si se decide a embarcarse en el proyecto, forma el equipo de transformación. Finalmente, debe rellenar el formulario de la convocatoria.

 

  1. AUTOVALORACION: Hacemos una autovaloración individual y/o colectiva, para lo que proponemos unas herramientas concretas. Esta fase puede llevar dos meses.
  2. COMPROMISO: Decidimos cuál es nuestro proyecto de transformación a la luz de la autovaloración que hemos realizado. Esta fase puede llevar dos meses.
  3. DESPLIEGUE: Ponemos en marcha el proyecto de Transformación que hemos decidido. Esto llevará generalmente entre 9 y 12 meses.
  4. COMPARTIR Y TRANSFERIR: Compartimos de forma abierta la experiencia de todos los proyectos realizados en este tiempo. Tras ello, comenzaría un nuevo ciclo con nuevas microtransformaciones.

Plena inclusión, a modo de columna vertebral, actúa como eje central de toda la iniciativa, coordinando a todos los participantes.

Desde Plena inclusión CV, la técnica responsable de Transformación estará disponible para que las entidades puedan resolver cuestiones y dudas sobre los pasos a dar en un proceso de Transformación.

Aquí os dejamos una nueva herramienta para compartir conocimiento. La Comunidad de Aprendizaje Virtual Abierta (CAVA).

 

Aquí tienes varios documentos interesantes:

Guía de Transformación de PLena inclusión.

Explicación del proyecto de Transformación.

Informe de la Feria de Transformación.

 

 

 

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