17 de junio de 2026
Servicio 1
Elaboración de un plan de empresa de fortalecimiento y consolidación
1.1. Análisis de la situación actual de la organización.
El objetivo general ha sido realizar un ejercicio de análisis económico y estratégico de la Federación, que posibilite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, desde donde construir posteriormente una propuesta de plan de acción de mejora.
En este trabajo se ha contado con el equipo especializado de Sustentia.
Como resultado y evidencia de la actuación contamos con un Informe del análisis y un Plan de acción de mejora (disponible también en Lectura Fácil).
Actuación 1.2. Elaboración de un plan de Recursos Humanos
Dentro del proceso de fortalecimiento organizacional es importante contar con un Plan de Recursos Humanos y a través de esta actuación se ha elaborado el 1º Plan de Recursos Humanos de Plena inclusión CV.
Actuación 1.3. Análisis necesidades de entidades socias
La federación agrupa entidades de diversas características y con necesidades comunes, pero también otras más particulares. Para poder abordar esta actuación se han mantenido reuniones con diferentes entidades socias para conocer sus necesidades.
Además, una apuesta de la federación es la elaboración y puesta en marcha de un Código de Territorialidad entre Federación y entidades, cuya finalidad es la captación de fondos, sensibilización entorno y/o empresas acerca de la discapacidad intelectual y del desarrollo. Ya se ha mantenido una primera reunión de contacto con entidades el pasado mes de octubre en la sede de la Federación.
Actuación 1.4. Diagnóstico de la reputación y plan de mejora
Con esta actuación queremos recoger información para mejorar la imagen pública de la propia organizar y construir también una identidad colectiva sólida. Esta actuación estará centrada en el 2026.
En el desarrollo del diagnóstico contaremos con profesionales especializados.
Como resultado tendremos un informe del diagnóstico, un plan de mejora (disponible también en Lectura Fácil) y otros materiales de interés en Lectura Fácil.
Inicialmente y con el objetivo de profesionalizar la presencia digital de la entidad, se ha diseñado una hoja de ruta estratégica centrada en la unificación de la identidad visual y la optimización de los canales de comunicación. Esta planificación busca transformar nuestras redes sociales en herramientas de impacto institucional, garantizando coherencia en el mensaje, rigor gráfico y una segmentación eficiente de contenidos según cada audiencia.
Síntesis Operativa
Facebook: Repositorio histórico y memoria institucional.
Normalización: Auditoría integral, actualización del libro de estilo y creación de un protocolo interno de comunicación.
Identidad: Unificación gráfica y refuerzo del branding visual (especialmente en Instagram).
Segmentación por Canal:
LinkedIn: Análisis de datos y métricas de eventos.
X/Twitter: Difusión informativa y mensajes oficiales.
Instagram: Curaduría estética y posicionamiento de marca.
Acerca de Plena inclusión
Comunidad Valenciana
Plena inclusión CV es un movimiento asociativo que trabaja por y con las personas con discapacidad intelectual y sus familias, así como personas con TEA, parálisis cerebral y síndrome de Down, defendiendo sus derechos y fomentando su plena inclusión social y laboral.
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